聊一聊医生集团那点事

    发布时间:2017-02-22 09:48:31    访问量:112     【字体:

题记:医生集团出现在大家的视野里已经有3年多的时间了,最新统计显示,我国已有300多个医生集团,聚起了万名医生。随着这股热潮的升温,预计2017会有更多的医生集团出现。

有人说:2017年将成为医生自由执业的元年

新出炉的《健康中国“2030”规划纲要》在“创新人才使用评价激励机制”一节专门写到:“创新医务人员使用、流动与服务提供模式,积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团。”文件中首次使用了“医生集团”这个名称,具有风向标意义。

最高人民法院公布的最新修定的《非法行医罪司法解释》,解绑了医生“非法行医”大棒,“医生自由执业”还首次写入国家级文件。

2016年,广东省和天津省卫生部门先后出台改革文件,明确采取医师区域注册制度。2016年11月,卫计委更是发布了新版《医师执业注册管理办法》和新版《医疗机构管理条例实施细则》的征求意见稿,将改革施行了17年的医生执业注册制度,并拟放开在职医生申办诊所。

国家鼓励社会办医,越来越多的社会资本涌入医疗市场,社会办医院目前已经在数量上超过了公立医院,未来越来越多的医护人员将会到民营医疗机构执业,越来越多的患者也会选择到民营医院就诊,社会办医将占据越来越多的医疗市场份额,提供多元化的医疗服务。

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医生离开体制的环境正在逐步改善,那么医生们你对医生集团了解吗?

医生集团是按照欧美国家的“MedicalGroup”翻译而来,指的是由多个医生组成的联盟或者组织机构。其本质是医生执业的一种方式,即团体执业(MedicalGroupPractice),这是相对于独立执业(Independentpractitioner)来说的。

两三个医生结合起来就可以团体执业。团体执业的特点是他们共享彼此的收入,共同承担损失,共享设施设备,这是一个同进共退的执业团队。医生集团是世界上大多数发达国家和地区的医生自由职业的一种方式。

在我国,国务院、李克强总理多次强调要大力推行“分级诊疗”制度,合理配置医疗资源,促进基本的医疗卫生服务。分级诊疗的推行激活了“医师多点执业”的诊疗模式,将原来被垄断在三级医院的专家医生、医疗人才释放出来,把“走穴”和“飞刀”合规化、市场化。由此,“医生集团”应运而生。

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怎样的医生能够出来做医生集团?

首先创始人要有较高的个人品牌,有领导力和医学专业性,俗称:手上要有活,要有独特(最好垄断)的技术;其次要有较高的商业运作能力,拥有较好的运营团队和管理团队。

创建医生集团是否一定要离开体制?

以本人拙见,留在体制内也有相应的优势。在现行条件下,相当多的医生是没有个人品牌的,这个品牌的塑造需要一个过程。留在体制内,一方面可以获得医、教、研这种平台的滋养和积淀,也可以借用医院的品牌提升自我品牌;另一方面,还可以通过多点执业的形式,摸索经验,实现理想。

现实点说,体制内医生加入或自创医生集团,不会有太大的选择成本和沉没成本,牺牲不会太多。 

医生集团的未来在哪里?

正如大多数专家而言,我认为医生集团的未来肯定是大势所趋,这是中国未来的就医模式。

但那是未来,脚下的路还有不少的羁绊,医生的踌躇不前、推进动力的不足以及医疗模式的不开放都是眼前的挑战。 

如何提升医生的效率、提高医疗资源的利用率、提高患者的满意度、让患者得到更便捷更可靠的医疗服务,这是每个创业者应该思考的问题。

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保持理智看待医生集团

我尊重及敬佩离开体制自由职业组建医生团队的创始人,敬佩他们的勇气和魄力,是他们的勇于开拓,有了医生集团这一实体,可以为医生资源重新配置提供一个新维度,让优质医生干高质量的事来获得对应的回报。但这个勇气和情怀并不是每一个医者都具有的。 

空谈无用,不能提升医疗效率的事情都只是给这个行业添乱!